、機架：機架是上下開口的四壁剛性框架，用作支撐偏心軸并承受破碎物料的反作用力，要求有足夠的強度和剛度，一般用鑄鋼整體鑄造，小型機也可用更好鑄鐵代替鑄鋼。 、對于大部分黎明礦山設備相關產(chǎn)品，包小型高速粉碎機括（中小型電機，水泵，皮帶機，裝載機，轎車，中小型變壓器）等，應采用嚴格的招標比價的制度，廣泛的選取供應商，對它們的企業(yè)資質(zhì)、信用等級、交貨期、付款方式、產(chǎn)品質(zhì)量、性能差異等，作出全面的充分的了解，如果可能的話，還應建立供應商系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，然后將價格作為訂貨的決定因素，并且盡量使此類設備標準化和系列化，既選用相同品牌或相同廠家的產(chǎn)品，以便增強礦山設備相關產(chǎn)品的黎明性和可維護性，同時，長期的批量的訂貨也可促使供應商實行更加優(yōu)惠的價格，節(jié)約采購成本。 這種目標雖然現(xiàn)在在中國的破碎機械行業(yè)只有幾家大型的生產(chǎn)企業(yè)再走這樣的道路，也在不斷嘗試，不斷創(chuàng)新，這一點充分的說明的中國的破碎機械行業(yè)在改革，再逐漸的擺脫單一的銷售管理模式，這是一種好的跡象，這就要求企業(yè)在銷售模式上，還有在產(chǎn)品質(zhì)量和高科技方面要與國際接軌，但是，只是少數(shù)企業(yè)，而中國現(xiàn)在好多民營企業(yè)的發(fā)展出路還一直很坎坷，走的很曲折，這就需要政府部門應該出臺鼓勵中小型企業(yè)、民營企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，模仿大型企業(yè)的管理模式和營銷模式企業(yè)，嘗試著走可持續(xù)發(fā)展的道路才是可行的。 雷前冶表示，西南水泥的組建，可推動小型非新型干法水泥迅速退出市場，改變行業(yè)結(jié)構(gòu)。 中國石墨礦產(chǎn)這種分布廣泛而又相對集中的特點，既便于各地興辦中、小型石墨企業(yè)，也為集黎明設大規(guī)模石墨生產(chǎn)基地創(chuàng)造了條件.。|||上圖為黎明破碎機使用現(xiàn)場案例：可以四臺顎式破碎機或者兩臺反擊式破碎機共用一個盡量倉，這樣幾臺小型高速粉碎機小型號的設備同時工作起來能夠超過大型號的產(chǎn)量，而且小設備分攤了工作過程中的設備磨損，可以有效的提高生產(chǎn)線生產(chǎn)效率，并減少生產(chǎn)過程中的維護費用，另外，小設備的配件更換也是要比大設備簡單的，還可以縮短設備維修的周期。 小型選礦廠處理井下開采粒度不大的原礦，并且第二段采用破碎比較大的沖擊式破碎機時，可采用兩段一閉路破碎流程。 黎明重工公司先后為湖南、廣東、山東等全國地區(qū)承建了眾多的大中小型碎石生產(chǎn)線，其優(yōu)勢在于整條生產(chǎn)線注重節(jié)能環(huán)保，設備性能優(yōu)良，設計理念先進，采用全封閉作業(yè)。 粉碎試驗技術趨于用小型實驗室試驗和計算機模擬取代半工業(yè)試驗。 如果一座日處理為噸的小型選礦廠，每天排放的尾礦量可達~噸以上;原礦品位高，精礦產(chǎn)率大，則尾礦量少。 　　現(xiàn)有大中型水泥企業(yè)，都有著雄厚的資本運作能力，有充足的資金支持，較之個體小型的骨料機制砂石加工企業(yè)，有著明顯的資本支撐，具備了參與機制砂石生產(chǎn)強勁的競爭力，可以上馬產(chǎn)能較大的砂石生產(chǎn)線。 今年的發(fā)展形勢卻出乎意料，十二五計劃實行經(jīng)濟緩慢平穩(wěn)增長的方式，造成很多小型企業(yè)寸步難行，尤其是在這個行業(yè)內(nèi)最能體現(xiàn)出來，總體形勢有所下降，給行業(yè)也帶來了產(chǎn)能的過剩問題，但市場是很大的，這就看哪個粉碎機廠家能積極創(chuàng)新、嚴把質(zhì)量關、在同行中脫穎而出。